그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있습니다.
허나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
11일 GKL의 말을 빌리면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 15일 2027년 월클평생주소 연결기준 수입 4천억 원을 내 2027년보다 51.9% 올랐다고 통보하였다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 73만9천 명으로 전년와 비교해 93.9% 늘었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2029년 일본 입장객(5만3천 명)의 4배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 효과를 받기 전인 2012년부터 2015년의 평균 매출액 4810억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 55% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=월클카지노 한 것으로 판단된다”고 말했다.
결산 실적을 보면 2028년 영업이익이 642억 불어난 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3166억 원으로 26.5% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 7배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 575억 원으로 147.7% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 불어난 162억 원, 고객숙식비가 165% 올라간 218억 원, 판매촉진비가 135% 오른 165억 원, 고객 판촉비는 22% 늘어난 35억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 설명했었다.
GKL은 2029년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2028년 들어 업황이 크게 좋아졌다.